看完了，很唏噓的同時，也很想掏心窩子的說些話。

真話有時候是丑陋而且難以接受的，但是這就是真相啊。想要成為一個內心強大的人，都要有聽真話的能力。

站在你領導的角度：

他關心的是這次檢查能否做好，會不會影響自己的考核；

他關心的是這個工作，突然交代給別人，是否能做好，出了紕漏影響自己怎麼辦？

你既然是來工作的，工作第一是需要擺正的，拿了錢就該做好你的事。

你的外公，又不是我的外公，再說了，老人家，生個病什麼正常，你要工作為重。畢竟又不是我外公。

站在你的角度：

外公是你的親人，生死大事，除此之外都是小事。這麼重要的時刻，我希望陪伴在外公身邊。

公司交代的這些事，找個人交代一下完全可以做，為什麼還要安排我一定要出席。

資料都已經提前準備好了，其他工作可以找人安排，為什麼就是不能通融一下呢？

每個人的角度都是自己為先的，人性趨利避害。能在這個度中處理讓人舒服，這就是情商了。

可是，對于沒有權力的下屬來說，有些領導壓根不需要情商兩個字，拿著權利就可以了。

以前聽另一個寶媽說，她女兒要做一個很重要的手術。提前請了一個星期的假。疫情期間，自己一個人在醫院帶著一個2歲多點的孩子。忙里忙外的做手術準備。

此時，她的領導還打電話安排她做一些事，說是急需。而下一刻，她女兒就要安排進入手術室里。她突然就奔潰痛哭了。

一個母親，一個人在醫院心力憔悴，擔心女兒。領導明知道她在陪著孩子在醫院，仍然是幾句寒暄就開始布置工作。

為什麼啊？

因為她當然更關心她的工作是否能順利開展，能麻煩熟悉的下屬，當然不安排另一個人。

針不扎自己手上，怎麼會知道痛。所以同理心、同情心才顯得那麼重要。

事實上，任何人都無法同理另一個人。

情感角度上，這個領導有些不近人情。但是，也有可能，他自己的領導也曾這樣對待他。他面對親人生病這些，可能也選擇了直接去工作。

這就是職場的殘酷，有時候根本沒人情可講。就像35歲前收割青春紅利，之后棄之，一樣的感覺。

你可以申訴為什麼兢兢業業的奉獻，到頭來這樣對我？講得太深就是另一個話題。

所以，盡可能去爭取，去主動，然后變得強大。