唉，一聲嘆息。

領導沒有錯。

公事公辦是他的第一要務，他跟你是上下級關系，他指派你加班并沒有問題；而且這事關系到高管年度評分，關乎他的切身利益，所以在公，他的決策都沒有問題。

你也沒有錯。

你有自己的價值觀，你認為家人比工作更重要，你認為臨終一面遠比檢查組到訪重要，在你的概念里，這些東西都應該為家人讓路，所以在私，你的那團火也沒有問題。

但這件事錯在哪里呢？

錯在你倆考量標準完全不一樣。

你用人情味的角度去考量，他用工作重要性去考量，而且大家無法協調，誰都不愿意各讓一步，所以出現了這個Bug。

當然，從事情表面來看，你在行動上不得不做出了讓步，但你的內心其實沒有讓步，甚至產生了怒火，甚至產生了類似離職的想法。

老實講，這個問題就是「各為其主」的難題，其實沒有完善的解決之道。

但若從你的角度出發，倒有一些做法試試。

1、告知初衷。

把你對家人的重視程度告知領導，把你的價值觀表達出來，希望領導能通融你前往。

2、準備充分。

既然各種材料均已準備好，那最重要的都ok了，其他類似倒水、開會議室、接投影及會議記錄之雞毛蒜皮之事，找一位靠譜的同事幫忙代勞，并向領導強調其豐富經驗。

同時把叮囑該同事的必要事項形成文檔，有多完備就搞多完備，拿給領導看，讓他放心。

3、向他施壓

先不論他同不同意，表達父母希望你回去，病重親人希望再見你一面，可以適當夸張一些，給他一點精神壓力。

畢竟在中國，人多少有點迷信。

他今天不放你回去看親人臨終一面，回頭那親人……算了，點到即止，大家明白就ok。

4、再次感謝

如果他同意了，你代表你親人再次向他表達感謝，多說幾句吉利話，希望檢查組工作一切順利，讓他心里舒服。

當然，如果他沒有人情味也不太迷信，不放你走，那你至少也有兩個收獲：

1、你努力過，盡力了，沒有遺憾了。

2、你的努力失敗，印證了這個部門和領導并不適合你，你們有不同的價值觀，以后有機會就跑路吧。