給領導送禮,是一門技術活,搞好了促進關系,搞不好讓領導躲著你。
寫過一篇獲得好評的送禮技巧文章,可以點開看看:有什麼給領導送禮的小技巧?
職場小白記住:一定不要發微信、短信等留下字面的東西,沒有領導會信的過你的嘴巴。
在領導看來,一條條信息仿佛就是一個個定時炸彈!
一、給領導送禮本來就不是一件能見光的事情,請不要用這4種方式給領導送禮,否則可能弄巧成拙。
1、發微信告訴領導自己給他送了禮
給領導送禮,本身應該是一件很隱蔽的事情,一個人的處理方式,能體現出他的情商。
有的同事,給領導送完禮后,覺得禮沒「送到位」,還想再補充幾句話,或者「套」話看領導的態度,就索性給領導發了微信,告訴領導自己送禮給他了。
這種情況下,領導無論回與不回,都會對你產生一種警惕或是排斥的感覺。
哪怕你因為感謝領導而送了禮,但你特意在微信上告知他,他回復你,留有證據,他不回復你,又顯得不懂禮數,真是無路可退;
所以,送禮就送禮,別用發微信這種欠妥當的處理方式,容易引起領導的疑心或誤會,不利于接下來正常地開展工作。
2、送禮直接送到領導家里
家是一個人的隱私之地,如果領導授意,你可以考慮去他家里;如果沒有領導主動邀請,千萬別主動登門拜訪,以免尷尬。
假如領導家里有病人,或者有什麼不方便向外人展露的私隱,你去了,顯得太冒失,也失了禮數。
而且領導不一定愿意讓你知道他家住在哪,為了給彼此留有空間和余地,還是不要直接送禮到領導家里,可以送到離家不遠的地方。
這是在互動社區,讀者向我提的一個問題(關于人際關系話題已數百篇問答):
3、送禮送到領導辦公桌上
辦公室里,做什麼事,更有講究,更要注意分寸;一個禮物放到領導桌上,不少人會看見,會猜測,會議論;你空放了一個禮物,相當于給領導埋下一個潛在的「危險信號」;領導不知情,會覺得你在敗壞他的名聲,他的「清譽」直接毀在你手里,有理也說不清。
4、到領導辦公的地方去送禮
他是收也不好不收也不好,你說他要是當著那麼多人收了你的禮物,他在外面的名聲就不好聽,而且他一會下班的時候提著那些禮物回去,那些同事誰都看得見的是不是?
那對他的名聲傳揚出去也不好啊。人家還會說他照顧收禮的人,有一些新入職場的新手不了解這個道理,老老實實的去送領導禮物,就到那個辦公室去送人家,最后不但領導不會收還反而還要鬧埋怨,還要罵你幾句還責備你,就是原因。
二、給領導送禮的技巧
送禮之前一定要了解領導的個人愛好如果你實在打聽不出來他有什麼個人愛好,你可以送給他一些日常用品,比如說補品之類的,南人參,北海馬,燕窩、魚翅。
人家不喜歡的東西你送給他,他不但不珍惜,他還對你有想法,不但搞不好人際關系,你還會把人際關系搞砸了。
1、禮物的關聯性:所謂關聯性,就是指你要送的禮物一定要和領導所擁有的一些東西相關聯,比方領導有車,你可以送他一些和車相關的東西,比方車載類的,座套類的;領導有小孩,你就送和小孩有關的東西,領導喜歡品茶,你就送一些高雅的茶具等,找出一些相關性來,送禮就會很容易被人接受。
2、禮物的實用價值:你所送出的禮物一定要實用價值,不管用到哪都一定要讓它發揮作用,哪怕它只是一種擺設的工藝品,至少也要有讓人欣賞的價值,只有這樣你所送的禮物才會被認可。 實用的禮物可以包括廚房用具,小家電,盆景,浴池等。
3、禮物的易用性:給領導送禮物要考慮禮物的易用性,不能送出的東西讓人用起來感覺非常復雜繁瑣,很長時間都不能正常使用,這樣只會讓領導失去興趣,同時也失去了你所送禮物的價值。
4、禮物要突出新奇:很多人都說禮物送來送去難免會重復,是的,所以需要我們多動動腦子,在禮物的新奇上多下功夫,即便是非常實用的禮物最好也好突出它的新奇,和獨特的地方,要讓你送的禮物與眾不同,這樣你的禮物才會被人喜歡。
5、禮物的耐用性:給領導送禮不僅要考慮上面說的那幾個方面,還要考慮你所送禮物的耐用性怎麼樣,畢竟我們送的不是吃的喝的,我們送的是生活用品,用的東西就要考慮它的耐用價值,不能讓人家用幾天就壞了吧?這樣的禮物沒有任何價值。
三、第一次送禮全流程解析
1、一般而言,送禮時運用謙和得體的語言,會營造一種祥和的氣氛,無形中增加相互間的友誼。但過分地謙虛最好避免,如「微薄」、「不成敬意」或「很對不起」等,這可能會引起對方的輕視。
2、進到大門,寒暄幾句就奉上禮品,這樣就不會出現因為對方客套而不收禮的尷尬情形。如果錯過了在門口送禮的時機,不妨等坐定后,在受禮人倒茶的時候送。此時,不僅不會打斷原來談話的興頭,反而還可增加一些話題。
3、拒絕收禮通常是不被允許的,除非所送禮品違反了禮貌的規定。出現這種情況時,受禮者應當委婉而又堅決地拒絕收禮,如果送禮者不知道自己錯在哪里,應當向他暗示一下禮品不妥的原因。
4、這時,饋贈者不要太勉強,也不要動怒,更不要隨口說一些不恰當的話,以免惡化雙方的關系。 正確的做法是,送禮者稍做解釋或表示歉意后,把禮品帶走。然后,分析一下受禮者拒絕的原因,之后再采取相應的行動,不失為一種良策。正視拒收、處理得當,照樣可以建立起良好的人際關系。
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