我在體制內外當了20年領導。

根據我的判斷，送禮很正常，給領導送禮更正常，但是把禮品送到辦公室就不正常，特別是有監控的這種更不正常，最后居然還給領導發微信，還奇怪領導不回復，大概你腦子被驢踢了吧。

為什麼正常？中國是人情社會，很多事都需要托人才能辦成，而禮品是增加關系的潤滑劑。

領導掌握資源和評判權，給領導送禮是拉進關系的投資。但是，送禮又是一門學問。掌握不了尺度，引火燒身也很正常。

《史記》記載，陶朱公范蠡的二兒子在楚國誤殺他人，要被問斬。范蠡就派小兒子帶1000金去營救。沒想到，大兒子聽說后一定要親自去，否則就是不孝，要自殺。范蠡被老婆和大兒子鬧得沒法，只好改派大兒子。臨行前，他叮囑大兒子把1000金帶給老朋友莊生，并且再三囑咐，送完之后趕緊走，什麼都不要問。

大兒子把錢帶給莊生。莊生收下后，讓他趕緊離開，什麼都不要管。隨后，莊生見楚王，請求大赦天下。楚王同意。

沒想到大兒子并沒有離開，而是偷偷留在楚國，聽說楚王即將大赦天下，認為吃虧了，錢白花了，就去找莊生要錢。莊生很憤怒，感覺被耍了，就把錢退給他，轉身就向楚王報告，說楚王大赦天下是為了寬恕范蠡的兒子，請求收回成命。楚王也同意了。于是，先將二兒子斬首，再大赦天下。

大兒子帶著二兒子的尸首回家，發現父親早就設置了靈堂，好像早就預料到結局。范蠡苦笑著說：「你從小跟隨我經商，吃了很多苦頭，對錢財很計較。小兒子出身富貴，所以不計較錢財，這就是我最先打算派他的原因。」

這個歷史故事流傳了兩千多年，深刻說明了送禮的特殊要求和風險性，也留下教育和啟迪意義。

正常的操作步驟應該是這樣的：

一、選擇合適禮品

買禮品，第一要考慮的因素就是務必送出去。

因為這不是給你自己，也不是給家人，送出手才是關鍵。送不出去，砸自己手了才搞笑。

有些人生怕別人不知道自己在送禮，給領導選那種大盒裝的禮品，如人參補品、海王金樽類，提到哪里都金光閃閃，高大帥氣。

這些貨色值不了幾個錢。別人好處沒沾到，還惹了一身騷，誰敢收你的禮品等于腦子進水，外加當眾宣布腰不行。比如，下圖這種禮品盒，low得不行。

別問我為什麼知道得這麼清楚，咱也年輕過。

現在什麼年月了，誰都不缺營養！

就算送禮，也應該選擇：小巧、精致、貴重。

小巧——好拿，好帶。

精致——體現心意。

貴重——領導在樓下小賣部就能買到的東西，就別費心思買了，丟不起那個人。

簡單來說，煙酒茶最經典，華子和茅台是硬通貨，代表身份、品味、不俗。

說難聽點，領導把這些禮物再轉送給他人，也送得出手。

問君多采擷，此物最相思。

此外，手表、打火機、圍脖、手提包等小貴物品也可以。

如果對方家中有小孩，樂高玩具是不二選擇，貴重又時尚，牌子貨。

比如下面這個。價格說貴也不貴，老百姓有買得起，心理負擔不重，真貴的好幾千。便宜吧，也還行，算小貴，體現心意。關鍵還是玩具組合，車子飛機都有，兒童都喜歡。

讓領導孩子喜歡，事情也就成了，還不俗套。

當然，具體問題具體分析。特殊情況下，阿堵物最管用。高雅對高雅，俗物對俗人。

二、送到家里

送禮，最好送到家里。因為生活空間，別人管不著。

你提前打聽到領導住在哪里，到樓下再給領導打個電話，就說看看領導，匯報工作，別讓領導久等。有的人很遠就給領導打電話，讓領導在家等他，好大的架子。

有的領導有戒心，詢問有什麼事，你千萬別說送禮，就說匯報思想。他讓你白天再來，你就說最近心里很亂，怕白天說不清楚，還強調人已經到樓下了。

他讓你進來就有戲。如果他堅決反對，不讓你進門，你再努力一下不行就算了。有些事勉強不得。

有的領導說不在家，怎麼辦？更好辦。你就說帶了一點零食孝敬領導，放到門衛室了，寫上門牌號（別寫名字）了，領導自己拿。領導說不要，你根本不管，走了就是。

相信我，他一定會去拿的。

如果領導在家，也同意你進去。進屋后，順手把禮品放到門旁，假裝不在意，不要刻意顯得貴重，增加別人的心理負擔，坐下聊幾句就走，別戀戰。你的目的是送禮，不是聊天，要聊上班期間到領導辦公室聊。

走之前，領導一般都會讓你把禮品帶走，你根本不要理會，快步疾行。 實在不行，撒腿就跑。我還信他一把年紀，還能追上你，把你干翻？如果讓領導把禮物放還到你手里，那就是失敗中的失敗。這點小事都干不好，還能干嘛？

把禮品送到辦公室就太二了，不是中二，是太二。

萬一有人進來，一打眼就看到，多尷尬。更何況有監控，你沒看到，監控可是24小時直播。如果誰想搞領導，直接把相關監控調出來，你跑得了嗎？

退一萬步講，就算沒人看到，你送到辦公室，領導也不好帶出去啊。小東西可以放包里，大件呢？

另外，你還可以提前把禮品放到領導的車上，給司機說領導吩咐的。司機不敢不收。這也成了。

如果領導住的是單位的單元房，周圍都是一個單位的，耳目眾多，那要更小心。

給領導送禮，可別把領導給害了。領導走到今天位置多不容易，下面盯著他的人會少嗎？領導倒了，你會好嗎？

這種情況，你可以選擇走快遞，把禮品寄給他。快遞會通知他取，取包裹很正常。

三、假裝什麼都不知

能到那麼高位置的領導，能是傻子嗎？

你送什麼，怎麼送，領導心里跟明鏡似的。很多事，領導不說，并不意味著不清楚，只是不好明說而已。送完禮后，你就不要管了，該怎麼辦就怎麼辦。他如果不辦，傳出去，名聲也壞了。

千萬別像范蠡的大兒子那樣，只看表面就認為吃虧，腦子不轉彎，還去把禮要回來。你發微信給領導，讓領導回復，難道不是想給領導下套？

領導如果不回復你，事情還有眉目。萬一事發，可以解釋沒有收到禮品，問題不存在。

如果他真回復，絕對是打電話讓你拿回去。如果是微信回復，絕對配一張他把禮品寄回給你的照片，自證清白，那時候你才尷尬。后面，你想辦事，門都沒有。

四、長期經營

領導都是有格局的。與領導交往，也一定要有格局。

值得交往，或是有潛力的領導，就要長期投資，長期布局，甚至開始時都不要送貴重物品，什麼時令水果、營養品、兒童玩具都可以。細水長流，重點培養感情。只要感情到位，什麼事都好說。

后面，你再送貴重的，人家心里也坦然，沒有壓力，水到渠成。

關系積累到一定程度，不用送禮，打個招呼，事情都辦成了。

不要過于功利，平時不燒香，臨時抱佛腳。

如此而來，要麼人家公事公辦，要麼狠斬一刀，再下不為例。

如果遇到真斬你的時候怎麼辦？

相信我，只有下面這個管用，其他都不行。手提袋也大，該放啥放啥。

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