端午節之前晚上8點,某事業部的老大挨個給部門經理發微信,祝端午快樂,還很貼心的提醒小長假到處都是人,不如待在家里好好休息,節后第一時間回來工作,最后特意提醒明天9點準時開會。會議上,又翻出來當年某個經銷商的月餅禮盒里塞了一張500塊購物卡的事情,強調員工要注意和供應商以及渠道商的關系,integrity first,業務關系受影響不可能,誰說吃吃喝喝才能做業務?電話會議上把事情談清楚就夠了,差旅都能省則省。再次表揚38歲還沒結婚的女銷售,發了張加班冠軍的獎狀給她,并要求全體部門經理鼓掌祝賀,還合影留念,其樂融融。順便提了一下,公司對事業部寄予厚望,所以全年特地加了2百萬美金的指標,完成了,今年公司內部的優異表現獎,就又是我們部門的了,這可是天大的榮譽。
另一個事業部總經理,平時再三強調客戶郵件必須24小時回復,催銷售業績會罵人,工程師犯錯了會罵人,IT出問題了也會熊人。打電話把人都叫下來,員工自己到物流卡車的后備箱拿五芳齋的禮盒去,一人一盒。部門經理也別閑著,那幾箱茶葉是給你們的,一人一箱,你不拿還退貨不成?午飯時間和銷售同事一起火鍋,順便說了下在大家的努力下,Q2的獎金基本穩了,人均3萬多吧。為了下半年再創輝煌,7月份大家去海邊開兩天會,討論業務就不要占用周末了。中午吃太飽了容易困,2:30星冰樂又送過來了,同個事業部的見者有份,都是為了工作效率嘛!最后,今天一定堵車,大家都提前一個小時走啊,HR已經同意了。
你選誰?