端午節之前晚上8點，某事業部的老大挨個給部門經理發微信，祝端午快樂，還很貼心的提醒小長假到處都是人，不如待在家里好好休息，節后第一時間回來工作，最后特意提醒明天9點準時開會。會議上，又翻出來當年某個經銷商的月餅禮盒里塞了一張500塊購物卡的事情，強調員工要注意和供應商以及渠道商的關系，integrity first，業務關系受影響不可能，誰說吃吃喝喝才能做業務？電話會議上把事情談清楚就夠了，差旅都能省則省。再次表揚38歲還沒結婚的女銷售，發了張加班冠軍的獎狀給她，并要求全體部門經理鼓掌祝賀，還合影留念，其樂融融。順便提了一下，公司對事業部寄予厚望，所以全年特地加了2百萬美金的指標，完成了，今年公司內部的優異表現獎，就又是我們部門的了，這可是天大的榮譽。

另一個事業部總經理，平時再三強調客戶郵件必須24小時回復，催銷售業績會罵人，工程師犯錯了會罵人，IT出問題了也會熊人。打電話把人都叫下來，員工自己到物流卡車的后備箱拿五芳齋的禮盒去，一人一盒。部門經理也別閑著，那幾箱茶葉是給你們的，一人一箱，你不拿還退貨不成？午飯時間和銷售同事一起火鍋，順便說了下在大家的努力下，Q2的獎金基本穩了，人均3萬多吧。為了下半年再創輝煌，7月份大家去海邊開兩天會，討論業務就不要占用周末了。中午吃太飽了容易困，2：30星冰樂又送過來了，同個事業部的見者有份，都是為了工作效率嘛！最后，今天一定堵車，大家都提前一個小時走啊，HR已經同意了。

你選誰？