看到很多回答，說劉邦給的多。。。

我覺得。。。這純粹就是出于打工人樸素而美好的幻想而已。

哪個領導靠給的多來招攬人才的？三個很簡單的道理

1、如果你給的多，順風局的時候，前期將領給多了，后期有更優秀的來投奔，你拿什麼給？

三個和尚沒水喝，是因為水不夠分麼？

2、如果你給的多，逆風局的時候，沒東西給了？怎麼留得住人才？

后期蔣委員長中將司令和不要錢一樣給，不都是一張廢紙麼？

3、封賞永遠會面臨一個賞無可賞的問題。

下一步，百分之一萬，就是謀反了。

越是厚賞，這個問題爆發的越快。

為什麼人才都跑劉邦那去，答案很簡單。

純粹就是因為他是一個更優秀領袖。

劉邦的領袖能力是幾年前歷史帝王里頭top3級別的。

說實話，就我們的水平根本無法窺探劉邦這個級別的內心世界，但還是稍微可以點評一下他的用人技巧。

首先，照例要岔開一下話題，出兩個思考題：

1、是不是因為謙虛，能用人，就能成為一個好領袖呢？

諸葛亮說了，親賢臣，遠小人嘛，你要虛心納諫嘛~~

如果我是阿斗，我就會立馬問一句：亮叔，可朝堂上幾百號人，我咋知道哪個是賢臣，哪個是小人啊？他們德智武忠數據又不寫臉上？

諸葛亮估計一臉黑線：如此這般，這般如此，不就一眼看出來了麼？

阿斗：那為啥我爸能一眼看出來馬謖不靠譜，你就看不出來呢？

。。。。。

再一個例子，王世充稱帝的時候，一開始也搞廣開言路那一套。結果搞了幾天就匆匆叫停了。

后世就拿這個案例來說王世充這個人如何如何虛偽。

其實不然。

因為歷史記載了，一開始大家積極性爆炸，一天有幾百號人上書提建議。

我就算一天100個人吧，一個人5分鐘。

好家伙500分鐘。

王世充只要不想累死在工作崗位上，他必須停止下面的人上書言事。

所以一個人納諫不納諫，納誰的諫，不是一個道德問題，純粹就是一個水平問題。

阿斗這樣，當甩手掌柜是最好的。

王世充這樣，剛愎自用是最好的。

袁紹這樣，偏聽偏信是最好的。

可以縮短決策流程。

人才多，七嘴八舌，對他們來說都是災難。

你讓他們搞廣開言路兼聽則明，大家都不要活了。

2、你看那些大公司，是不是覺得有些中層領導純廢物？不就是領導的親戚，或者就是領導的應聲蟲麼，仗著領導的關系才上去的？

恭喜你，猜對了。

但你千萬別覺得你上你也行。

因為他們至少解決了忠誠度和執行力的問題。

雖然他們能力可能有所不足，但他們能保證領導的想法能堅決的執行。

而能力不足，其實靠堆資源能堆出來的。

否則你無法解釋，為什麼某個特殊時期會在集中一個山村鄉鎮里，出現那麼多王侯將相。

我一個小業務員，可能說話不好使。可是名片甩出來，蘋果公司中華區副總裁，同樣的話立馬就好使了。

你相信我，有能力當領導的，比有機會當領導的，要多的多。

所以問題來了，既然堆資源能堆出人才來，領導為什麼要用你呢？

你說你忠誠度也高，能力更強，可是為什麼要花那麼大 成本，重新測試你呢？

商場上測試一下，可能幾千萬沒了。

戰場上測試一下，可能幾千顆人頭沒了。

所以還是回到思考題1，如果一個領導能力不足，用親信是最好的。他能駕馭。

能力不足的領導人，隊伍里人才最好不要太多，太多了會崩盤的。

所以給的多能不能招到人才？不能。

不用人才是不是道德、格局有問題？不是。

人才是不是越多越好？其實也不是。

劉邦的用人策略其實是，你來了，我能識別你有幾斤幾兩。給你最合適的位置。然后保證你不會離職。

讓你既懷德，又畏威。這是一種非常高級的PUA技巧。

我簡單把劉邦身邊的人才說三種人。

A類人才，就是鄉黨。

這種人是前期寶貴資源，忠誠度可靠，但除了極個別的，后期能力可能不足。

這種人，從馬斯洛理論來說，要好好滿足[生·理·需·求]。

金錢美女給足沒關系，但要非常清晰的知道他們能力的邊界在哪里。

比如拜大將軍，就算韓信沒來，那就寧可空著，也不能亂給。

后期征英布，只能自己上。千萬別幻想著全國資源懟上去，李景隆也能堆為戰神。

這就是領導一個超越打工人的能力，叫做「識」。

他既能識別某某某值得信任，也能識別某某某能力的邊界在哪里。

B類人才，知識分子+貴族。

這種人會帶著一些不切實際的理想，一味的討好，或者打壓，其實都是不合適的。

他們需要的是認同感，真正的尊重。

這就需要領導一組非常高明的能力，叫做「斷」和「行」。

領導不需要去做周密的調查，擬定精準的計劃。這些都是打工人的能力。

領導需要的是，在無數個計劃里頭，迅速識別那個最靠譜的，然后招到最靠譜的人，把他落實下去。

這是比謀，更高一級的素質。

對沒落貴族+知識分子這個群體，其實高官厚祿倒是無所謂。

他們最不乏「謀」，但嚴重缺乏「斷」和「行」。

你能給他真正的尊重，把他們的想法意見落到實處，他們就一定會死心塌地。

繼續舉例子，

劉邦拿儒生的帽子撒尿，看到酈食其來了管自己洗腳，這些都是表相而已。

知識分子要的，是真正的尊重。

只要你拿出靠譜的點子來，劉邦立馬就能識別出他靠譜，然后給你落實下去。

而當酈食其的計劃靠譜，劉邦立馬就哎呀呀呀先生大才，有失遠迎，快請上座~~

但酈食其和張良的判斷相左的時候，劉邦也能立刻做出判斷，誰對，誰錯。

對的人心悅誠服，

錯的人也心服口服。

同樣的，張良的職業生涯里頭，一個餿點子也沒有嘛？為什麼歷史書都沒記載呢？

我覺得只要是人，就肯定有。

很可能是，劉邦提前識別出來，提前把他篩出去了。

作為對照組，為什麼張良脫隊了，就沒干成事兒呢？

和可能是因為韓王無法對張良的計策進行有效判斷，

有可能把好點子給荒廢了，也有可能把餿點子給用了。

更有可能，根本無法把任何一個點子踏踏實實的執行下去。

而張良自己，也沒辦法把自己的計謀執行下去。

所以他必須靠劉邦，就算他有滿級的「謀」，但離開了「斷」和「行」，他也成不了大事。

張良跳槽都失敗了，你還能比張良牛逼？

C類人才，那是真正的國士無雙了。

韓信，英布這種。

這種人，就是馬斯洛最高的層次，需要的是自我實現了。

他們天生就是要在亂世，掀起萬丈狂瀾的人。

但問題是，萬丈狂瀾既可以毀滅敵人，也能毀滅自己人。

劉邦策略是，疑人要用，用人也要疑。一邊放手給他做，一邊無形的鎖鏈永遠牽著。

你要當大將軍就給你當。你要當假齊王，我給你真的。

但如果你覺得這是領導的胸襟大，品德高，那就錯了。

如果韓信當齊王以后，哪天心情好，想順手當漢王咋辦？

封賞永遠會面臨一個賞無可賞的問題。

下一步，百分之一萬，就是謀反了。

那我們先來看看劉邦收韓信兵權的辦法：直接進大營，印信一收，結束。

而且不是一次，是次次都這樣。

我的天，周亞夫細柳營學過沒？

大漢天子之尊，到周亞夫營前沒有通報能進去？就算進去，也不能馳馬必須慢慢走。

你能說韓信軍事才能比周亞夫差那麼遠嗎？

那道理就很簡答

韓信你老老實實的，你要當假齊王，我就給你真齊王。

你有一點點腦筋活絡，我分分鐘告訴你，這支軍隊姓劉，特麼不姓韓。

你反個屁。

你說韓信有不滿麼，肯定有，否則他不會這麼滿腹牢騷。

但他真的想反麼？按我的想法，肯定不會。

因為會叫的狗不咬人。

因為劉邦對韓信的控制，就好像雞湯故事里。

給小象小的時候栓一根鐵鏈。等大象長大了，他就再也無法掙脫這根鐵鏈了。

劉邦建立漢朝后，就開始對異性王收權。

但并沒有激起滿地狼煙。

劉邦誅殺功臣，像屠夫去雞籠一樣，抓一只，殺一只，其他雞傻呆呆看著，誰也不敢反抗。

等到英布頭鐵想來硬的的時候，發現全雞籠里就他一個了。

所以呀，領導這玩意兒，真的是一門學問。

劉邦這個人，就是越看，越想，他就越可怕。

我們能從劉邦手里學到什麼呢？

坦白說，沒法學。

這玩意兒是天生的。

但你可以通過這些，你知道自己是哪一類的人才，適合實現哪一個目標，適合被哪一種方式pua。

反正都是被pua

就算被pua，也要被一個靠譜的人pua吧。。。