根據我的經驗來說，如果員工低于300人

當一家公司開始管理嚴格的時候，大多數情況下，都是收益不好，管理層開始焦慮，開始找事做了。

舉個例子，早些年，直播帶貨是風口期，那會兒只要你稍微懂點電商，會投流，會選品

基本上都能掙得盆滿缽滿

那會兒的小團隊，特別拼的，一天可以干10幾個小時，夸張點的，吃喝拉撒睡都在公司

領頭的也大氣，一個核心員工很少工資低于2萬的

起步就是3萬，尤其是杭州那邊，最夸張。

白天干活兒，晚上摸摸唱，洗腳按摩一條龍。

那會兒，杭州做小姐的，一個個趾高氣揚

你加她個微信，都要先發個幾百塊紅包。

你和她談個交易，她給你一種，你在追她的錯覺

她高高在上，你們懂吧？

都是被這幫暴發戶，哄抬價格

大多數團隊，根本不存在所謂的嚴格管理，員工也不需要公司來管。

干活兒時間都沒個準數，今天有人發現賣吃的，凌晨流量好

都不需要跟老闆匯報，人家可能下午來上班，一干干一宿。

有些人發現，8點，直播人數很多，流量成本貴，于是他就早上或者晚上11點開干

那會兒的老闆根本不怎麼管員工，我是說做的還不錯的小團體。

人家每個月定個營業額，下邊的人完成就完事了。

員工自由發揮，你覺得室內直播效果不好，ok，你去室外嘛，開著公司的保姆車就出去浪了。

當時瘋狂到，員工比老闆拼命，他們都想趕快攢一波錢，自己單干。

那會兒杭州的老闆，永遠在做兩件事，招人

運營跑了，招運營

主播跑了，招主播

主播把運營拐跑了，招運營主播

後來內卷來了，不好干了。

公司就開始所謂的「嚴格管理」，打卡的打卡，完不成任務，指定你哪里有問題

什麼問題呢？

可能你上班多拉了泡屎

可能你吃餃子不放醋

說你有問題，你就一定有問題，沒問題也有問題

實在找不到問題，那就是工作態度有問題。

所以你們可以瞅瞅，如果不是集團化管理員工，規模巨大

但凡那種小公司，小工廠，管理嚴格，都是為了剝削員工

說難聽點，就是老闆無能，他不愿意承認自己無能

他只會覺得自己招不到人才。

管理嚴格，翻譯一下就是沒事找事，或扣工資，或壓榨工作時長

讓員工配合管理層，表演出一種「我很努力」的樣子，緩解一下老闆的焦慮

你錢給夠了，人家配合你表演一下，無可厚非

你錢沒給夠，你還讓人家配合你？？

你這不扯蛋嗎？

干不了別干，有的是人干

實在不行，公司倒閉得了，整天這麼焦慮干嘛呢？

我是狗子

希望你幸福