為什麼管理一嚴,員工就走人?
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回答1
2023/10/12

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我以前寫過我們公司一個去世的主管。

這個人,公司里很多人都覺得他是個神經病,不過由于他是公司的開荒功臣,幾朝的元老,好多人還都半開玩笑的叫他一聲「岳總」。

雖然這位仁兄十幾年來,沒升過職,聽說除了普調也沒怎麼加過薪,不過他還是很受用這個「總」稱呼,可能他也知道這個越俎代庖的昵稱而已吧。

這個人是我見過的少有的低情商且有強迫癥哺乳動物。好多年前我在他手下干過,那段時期真的很煎熬。

他經常會強迫別人加班,還會每天把部門每一個員工的工作安排的滿滿的,我們每天上班一打開電腦,都會看到他昨天晚上就發給我們的郵件,里面是我們一天該干的活,連上廁所湊煙吃飯時間都算出來了,每天上班像打仗。

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人家小部門,內部考核都是走走形式,他真的給我們每一個人都記了一筆小賬,年中年底評績效,他還會把我們這一年半載犯過的小錯做成表格附在后面,變態到哪年那日幾分幾秒發生的都有。

大家也不敢說什麼,畢竟自己做過不能不認。以前我們小部門的幾個人幾次績效都沒有一個優的,包括他自己。HR領導好心提醒他,「你們部門每次是可以有一個人評優的。。。」意思是告訴他,事關季度和年終的獎金,不要白不要。可我們這位精神病主管還是熱衷于找毛病,純屬和錢過不去。

更過分的是,有了法定節假日,也就是三薪的日子,別的跟我們類似的部門都報兩個員工,而且是誰工資高報誰,擺明了是福利,一天掙三天的錢多多益善嗎。

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我們家的神經病,每次都堅持只報一個人,還是找工資低的報,照舊安排滿那人的工作,理由是這樣能給公司節省開支。

還有更過分的,每個人都有10到15天帶薪年假,別的部門,不,應該說除我們部門外的所有員工,都是攢一起休,或回家探親或者居家旅行度假。可這個變態會在我們業務不忙時,勒令我們下午休半天年假,由于他每天都在絞盡腦汁計算我們的工作量多少,所以會輕而易舉,點出我們哪天不忙,你也沒話說,只能欲哭無淚的填假單,還得寫上自愿清理年假。

他自己也這樣休,甚至變態到兩個小時兩個小時的休。這樣一來二去,把我們的年假都耗沒了。到了年底別的部門因為清年假排不開班時,我們所有人的年假已經耗盡了,跟他干的那段時間,我們機會都沒去度過假旅過游,太可憐了。

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我們這位精神病主管,不抽煙不喝酒,好像也不喜歡應酬交集。別的部門都組織團建下班后吃喝玩樂放松一下,他從來不組織。除了健身跑步,他可能就剩下吃飯睡覺和上班了。

我們說他精神病或者說變態,還有一個原因是,他從來不會用我們部門的資源和別的部門做交換,這種「石油換食品」的操作,很正常也很能拉進同事之間的距離。可那時候,他堅決不參與,弄的我們跟他一個部門的人都成了公司里的另類。

不過好在上面大領導的眼睛是雪亮的,這個人雖然大領導們開會總在夸獎他,時不時也給個優秀員工的提名,也只是提名而已。

後來我掉調部門了,基本跟他,就是點頭之交了。再後來他也被調部門了,而且是越調越低,從重要部門主管,一路向下,調到了最不重要部門主管,從十三樓,調去了地下負三層。

從管著六七個正式工,變成了只管兩三個臨時工。

他去世前,唯一能看出他是開業元老的標志,就是老總們會在公共場合自動給他打招呼「老岳,最近怎麼樣。。。」僅此而已。

聽說老岳也一直在給領導們各種合理化建議,比如吸煙室 廁所要按門禁器 打卡進入,這樣就能知道一個員工上班抽多長時間煙和上多久廁所,這種生孩子沒屁眼的主意。當然這種建議不是石沉大海,就是永遠擱置,太傷士氣。

我都能從大領導的眼神里看出,在領導們眼里,他就是個精神病,可能就他自己不知道罷了。

疫情以來公司效益特別不好,好幾次裁員,據說名單上都有他,只是考慮他是元老 工齡太長,不好賠償,才作罷。終于他走了,不到四十歲,還給工資省了一大筆,臨走還幫公司解決了基層主管的平均年齡過高的問題。

不過應該沒人參加他的葬禮,反正我不會去,這種人早該死,他屬于這個時代。

可能有人覺得我說話,有點重,就是個同事而已,跟你也沒仇。

是呀,我的描述,已經很客觀和禮貌了,我們公司有個姐姐,聽說這個消息,開心了好幾天。如果是她能罵這個主管三天三夜不帶換詞的。

姐姐的老公也我們單位的,突然得了尿毒癥需要透析,以前的大領導為了彰顯我們公司以人為本的企業文化,默許這個大哥上班時間去透析,hr也沒人說什麼,畢竟她老婆也是我們公司的部門領導。

後來就是我寫的這個主管,給gm發郵件,傳抄全體領導,問為什麼能讓他上班時間去看病,為什麼不是病假,嚴重違反考勤制度,對其他員工不公平,害的我們hrd差點下崗。然后害的這個大哥只能回家休假病假,後來不續簽合同了。

現在困難的很。

類似這種郵件,他還發過好多。比如我們公司使用外包公司小時工問題。那個負責這塊的主管,是外包公司勞務老闆的姐姐,常年會多報一些小時工的用工時間,我也遇到過,就是你申請八個小時,人家暗示你,你得簽十個小時的字。大家也都明白什麼意思,心照不宣的事,反正把活跟了,也不耽誤事,就完了。結果老岳同志,發郵費給總經理,把這事給捅了。說是公司財產的流失,大帽子一扣,連集團紀檢委都介入了。那個管對接外包公司的女主管,被迫辭職了。總經理也弄了一身騷。從哪以后,申請小時工變的特別難,都拜老岳所賜。

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回答2
2023/10/12
根據我的經驗來說,如果員工低于300人 當一家公司開始管理嚴格的時候,大多數情況下,都是收益不好,管理層開始焦慮,開始找事做了。 舉個例子,早些年,直播帶貨是風口期,那會兒只要你稍微懂點電商,會投 ... 查看全部
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回答3
2023/10/12
其實很簡單:八點零一分算遲到。五點三十一分算加班。這種嚴格,大家都認。你是這麼做的嗎? ... 查看全部
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回答4
2023/10/12
你給基層員工一個月開5萬,你看員工走不走?你就是規定上班時間不許尿尿,員工都能自己買成人紙尿褲穿上。一個月三五千塊錢,屁事兒一大堆,人家出來打工是為了掙錢養家,不是為了掙錢養資本家,你要是連這點東西都 ... 查看全部
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回答5
2023/10/12
我剛畢業那會,公司的一個項目組為了趕進度,加班到凌晨三點,然后第二天,這個項目組的所有人因為沒刷下班卡,記早退一次,第二天沒刷上班卡,記曠工一次。組長找行政理論,行政說制度如此,她也改不了,建議去找老 ... 查看全部
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回答6
2023/10/12
我們公司業務主要是海上采油平台。上面沒有信號,偶爾有wifi,上去的時候有限重,工作服鐵頭鞋安全帽換洗衣物啥的備齊了也就差不多了,帶個游戲本都費勁。早晨五點多起床吃早飯,晚上六點下班吃晚飯,兩百號人共 ... 查看全部
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回答7
2023/10/12
我寶潔的。十年前我們大老闆來,搞了幾個改革按需求著裝。只要不見客戶,可以隨便穿。上班時間自己調整。周三周五在家辦工。第二條是真的。我下午4:30干完活,我老闆說,「愣著干什麼,趕緊回家吧」。周五下午有 ... 查看全部
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回答8
2023/10/12
之前在工商聯混日子的時候,我們去過一個工廠。屬于那種行業很偏,很冷門,體量很小,但全國就一兩家的冠軍型企業。類比就是做圓珠筆那顆圓珠的。全球需求量非常小,所以企業體量小,但在這個行業已經是世界頂尖那種 ... 查看全部
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回答9
2023/10/12
你不抓業務,偏偏去抓管理。。只能說明業務工作在貴公司的地位。。。 ... 查看全部
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回答10
2023/10/12
假如遲到超過一分鐘就罰款200,加班超過一分鐘就發200加班費。我覺得可以接受。 ... 查看全部
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回答11
2023/10/12
所有的員工離職(走人)歸根到底只有一個原因錢少了不然你試下月薪開個10萬,什麼夫妻異地,個人原因,水土不服等等都消失了 ... 查看全部
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回答12
2023/10/12
我一朋友,廣州石牌橋人。就是,沒啥特點的那種人。閑極無聊,早幾年開了一家小公司。有多小呢?員工加老闆不到十個人。他每天不是在罵員工,就是在罵員工的路上。員工基本散養,他每天吊兒郎當的。在公司打游戲,罵 ... 查看全部
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回答13
2023/10/12
因為招人的時候開的價就是管理寬松的價格所以求職者才愿意來。現在管理嚴了工資不漲肯定跑路啊 ... 查看全部
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回答14
2023/10/12
因為工資沒有跟上你的管理制度。舉個例子只要你錢到位,我上班可以把手機上交,下班再領。你4000塊錢一月你要交手機,你逗我玩了,我哪里找不到4000塊上班還能玩下手機的工作。 ... 查看全部
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回答15
2023/10/12
舉個例子我有個哥們,他們公司不大不小,一百多人。原來的總監,管人挺松的,講究一團和氣。遲到早退什麼不計較,能出活就行。尤其他們工作量挺大,經常加班。他頭天加到半夜,習慣第二天睡個懶覺來上班。後來疫情來 ... 查看全部
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回答16
2023/10/12
你以為的管理嚴:本來上下班不打卡,突然開始要打卡了。本來工作不需要匯報,突然開始要匯報了。本來調休不需要理由,突然開始要理由了。本來年假可以連著休,突然不可以連休了。本來出辦公室沒人管,突然開始問原因 ... 查看全部
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回答17
2023/10/12
家里開過一個小工廠,我爺爺負責掌舵。因為是福利企業,有很多工人都是殘疾人。很多人的工資待遇,還得跟他們父母談。從帶著他們工作,到幫他們調節與同事、與父母兄弟間的矛盾,到家里出事進行必要的幫扶。到可以酌 ... 查看全部
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回答18
2023/10/12
別想多了,你們那只是單純的嚴,壓根沒管理 ... 查看全部
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回答19
2023/10/12
我們公司,規章制度寫的遲到三次扣20%,但是平時沒人注意這條,一直也都沒扣這麼嚴重,有一天老闆娘發神經,突然去執行,三個 ... 查看全部
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回答20
2023/10/12
[產品/項目經理/總監/老闆/愛誰誰]問下面的人,生個孩子要多久?答:正常情況下280天。[產品/項目經理/總監/老闆/愛誰誰]:那不行!為了趕上這波行情,一個月內必須生出來!明天再招六個人,七個人一 ... 查看全部
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回答21
2023/10/12
今天看到已經離職的前公司發了一個團建活動ppt,好奇點進去看了一下,是組織在公司植樹的活動。以部門為單位植樹,種植樹木死掉須按照樹木成本價樂捐;部門須自行做好樹木后期維護保養工作,收集并制作成長周期p ... 查看全部
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